الخطة الإستراتيجية لديوان الخدمة المدنية
للأعوام 2004 - 2010
الرؤيـــــــــة
الرســــالة
المرتكــزات والقيـــــم
الفـــرص المتاحــة ومواطـن القـــوة
المشكلات والتحديات
الأهــداف العامـــة
محــاور الخطــة الإستراتيجيــــة
أولا: التشريعات الوظيفية.
ثانيا: الموارد البشرية.
ثالثا: المعلوماتية.
رابعا:الدور المجتمعي للديوان.
تقرير الإنجاز والمتابعة والتقييم (2004 - 2007)
الأهداف الإستراتيجية والبرامج التنفيذية
لعام 2008
البرنامج: أ. متابعة تنفيذ مشروع (Call Center ) مع الحكومة الالكترونية.
البرنامج: ب. متابعة تنفيذ مشروع ( e. exam) مع الحكومة الالكترونية.
البرنامج: ج. تفعيل استخدامات تكنولوجيا المعلومات والاتصال في تقديم الخدمة للجمهور وتعزيز مهارات وقدرات العاملين في مجال خدمة الجمهور في الديوان .
البرنامج:د. تنفيذ برامج لنشر المعلومات والوعي حول مختلف الجوانب المتعلقة بالموظف والوظيفة العامة وكذلك التي تسهم في تحقيق المواءمة ما بين مخرجات التعليم العالي ومتطلبات سوق العمل.
البرنامج: هـ. دعم وتوجيه البحث العلمي المتعلق بقضايا الخدمة المدنية بالتعاون مع المؤسسات الأكاديمية .
البرنامج: و. تفعيل استخدام الشبكة الداخلية وأتمتة تدفق إجراءات العمل ( Work Flow ) في انجاز المعاملات ووسائل الاتصال (Voicemail , E-mail).
البرنامج: ز. توسيع خدمة تسويق الكفاءات لمختلف الجهات في القطاع العام والخاص، وفي أسواق العمل خارج الأردن.
البرنامج: ح. متابعة إنشاء مبنى الديوان الجديد.
البرنامج: أ. تحقيق الديوان لمتطلبات جائزة الملك عبدالله الثاني المعظم للتميز ومعالجة أية ثغرات في كافة محاور الجائزة.
البرنامج: ب. وضع آلية لاختيار مرشحي الديوان للتنافس على : جائزة أفضل موظف قيادي وإشرافي، جائزة أفضل موظف إداري أو فني، جائزة أفضل موظف مساند.
البرنامج: ج. التنافس على الموظف المثالي وفقاً لأحكام المادة (35) من نظام الخدمة المدنية رقم (30) لسنة 2007.